中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋志平

為全球化貢獻(xiàn)企業(yè)力量

作為央企，我們也得認(rèn)真研究中美貿(mào)易前景這個(gè)問(wèn)題，實(shí)際上這也是企業(yè)的問(wèn)題。中國(guó)建材集團(tuán)是大型制造商，有幾點(diǎn)我們想做的。第一，現(xiàn)在中美出現(xiàn)貿(mào)易不平衡問(wèn)題，我們需要調(diào)整。原來(lái)“中國(guó)是世界的工廠”，現(xiàn)在要調(diào)整為“世界是中國(guó)的工廠”。像當(dāng)年的日本一樣，我們需要做一場(chǎng)從GDP到GNP的轉(zhuǎn)變。第二，就是全球化。原來(lái)我們注重國(guó)產(chǎn)化，現(xiàn)在則以質(zhì)量和效益為目標(biāo)進(jìn)行全球采購(gòu)。要讓外國(guó)人買(mǎi)我們的東西，我們也得買(mǎi)外國(guó)人的東西，這叫全球化。第三，在“一帶一路”方面，不是“我來(lái)你走”，應(yīng)該是大家共同開(kāi)發(fā)第三方，讓各國(guó)企業(yè)都有合作，從競(jìng)爭(zhēng)者變成合作者。第四，要加大企業(yè)自主創(chuàng)新的力度，加大創(chuàng)新和技術(shù)的投入，形成自己特色的技術(shù)。

在目前的環(huán)境下，企業(yè)也要積極努力地做一些實(shí)實(shí)在在的工作，為全球化和貿(mào)易平衡做出我們的努力。

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