陳日韻:國(guó)際化并購(gòu)使中國(guó)企業(yè)再上新臺(tái)階
人民網(wǎng)三亞11月17日電(趙睿青) 11月17-18日,由全球化智庫(kù)(CCG)主辦的第四屆中國(guó)企業(yè)全球化論壇在海南三亞舉行。論壇設(shè)立了十三場(chǎng)聚焦經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)企業(yè)全球化主題的分論壇,國(guó)內(nèi)外政要、知名“走出去”企業(yè)領(lǐng)袖、外國(guó)使節(jié)、國(guó)際專家學(xué)者等嘉賓在論壇上分享智慧。美國(guó)銀行亞太區(qū)企業(yè)銀行董事總經(jīng)理陳日韻提出,國(guó)際化并購(gòu)能夠使中國(guó)企業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
陳日韻指出,對(duì)于中國(guó)或者亞洲的企業(yè)來(lái)說(shuō),“一帶一路”在商業(yè)上的機(jī)會(huì)和合作非常多,其實(shí)對(duì)于很多國(guó)外的企業(yè)來(lái)說(shuō)也是這樣。她介紹到,國(guó)外企業(yè)一直希望得到這樣的機(jī)會(huì),也希望得到相應(yīng)的信息。外資企業(yè)一般會(huì)有兩個(gè)問(wèn)題:首先,這些機(jī)會(huì)到底在哪里,“一帶一路”帶給的機(jī)會(huì)究竟是什么;其次,對(duì)于企業(yè)本身來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)是什么,企業(yè)是否可以承受這種風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于跨國(guó)企業(yè)而言,這些企業(yè)可以參與到很多的“一帶一路”項(xiàng)目,很多大型企業(yè)通過(guò)并購(gòu)成為了一個(gè)國(guó)際化的企業(yè),不僅在規(guī)模上變大,而且變得更加國(guó)際化,使得企業(yè)真正具備國(guó)際視野和國(guó)際化的管理能力。陳日韻認(rèn)為,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)這種國(guó)際化并購(gòu),能夠使中國(guó)企業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。另一方面,很多海外并購(gòu)還可以幫助企業(yè)拓展全球網(wǎng)絡(luò),海外企業(yè)有自己的物流網(wǎng)絡(luò)、分銷商和技術(shù)網(wǎng)絡(luò),所以這些企業(yè)可以在打造國(guó)際網(wǎng)絡(luò)上再上一個(gè)新臺(tái)階。
陳日韻以一個(gè)歐洲公司并購(gòu)中國(guó)企業(yè)為例進(jìn)行說(shuō)明,該公司并購(gòu)了中國(guó)的一家小企業(yè),滿足了該企業(yè)最后一公里的物流需求。所以,從戰(zhàn)略角度來(lái)看,該并購(gòu)案的戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)大于擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模的傳統(tǒng)意義。
她還提到,就中國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線的投資來(lái)看,大部分在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。進(jìn)行“一帶一路”沿線國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),離不開(kāi)重型機(jī)械,根據(jù)歐美企業(yè)公布的出口數(shù)據(jù),2016年到2017年歐美國(guó)家對(duì)于“一帶一路”沿線國(guó)家的重型機(jī)械出口翻了一倍到三倍。
中國(guó)提出“一帶一路”倡議,需要大量吸收和借鑒海外國(guó)家經(jīng)驗(yàn),然后進(jìn)行實(shí)踐,最終才能將其落到實(shí)處。這一過(guò)程雖然有風(fēng)險(xiǎn),但一定是多贏的。
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