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亞投行行長熱門人選金立群:被評“拆彈能手”從不逃避問題

2015年07月16日09:52  來源:人民網(wǎng)-中國經(jīng)濟(jì)周刊  手機(jī)看新聞
原標(biāo)題:亞投行行長熱門人選金立群:被評“拆彈能手”從不逃避問題

【人物】金立群:亞投行首任行長熱門人選

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者 陳惟杉 實(shí)習(xí)生 劉釗 | 綜合報(bào)道

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不出所料,現(xiàn)年66歲的亞投行籌建多邊臨時(shí)秘書處秘書長金立群獲得了亞投行首任行長的提名。2015年7月6日,中國財(cái)政部網(wǎng)站發(fā)布消息,根據(jù)6月29日在北京舉行的籌建亞投行特別財(cái)長會通過的亞投行候任行長遴選程序,中國政府正式提名金立群為亞投行候任行長中方候選人。

按照相關(guān)程序,亞投行成員將在8月下旬舉行的第六次首席談判代表會議上確定候任行長人選。外界普遍認(rèn)為,在亞投行籌建過程中獲譽(yù)頗多的金立群,是亞投行首任行長的熱門人選。

候選人宣布之前,財(cái)政部副部長史耀斌就曾表示,中方將推出強(qiáng)有力的候選人。外交部發(fā)言人華春瑩在宣布金立群將成為亞投行候任行長中方候選人的消息時(shí),曾這樣評價(jià)他,“金立群先生具有在政府部門、國際機(jī)構(gòu)和私營部門豐富的領(lǐng)導(dǎo)和管理的經(jīng)驗(yàn),目前他是擔(dān)任亞投行籌建多邊臨時(shí)秘書處的秘書長,為籌建亞投行做出了突出的貢獻(xiàn)。”

籌建亞投行過程中發(fā)揮重要作用

身為亞投行籌建多邊臨時(shí)秘書處秘書長,在主導(dǎo)亞投行籌備過程中取得的超預(yù)期成果,無疑是金立群成為亞投行行長的最大砝碼。

2015年3月起,英國、法國、德國等G7成員陸續(xù)加入,被視為亞投行取得重大勝利。而作為亞投行籌建多邊臨時(shí)秘書處秘書長的金立群,被認(rèn)為在其中發(fā)揮了重要作用。3月12日,英國“突然”宣布加入亞投行,曾讓明確表態(tài)反對的美國人目瞪口呆。此后的劇情演繹更是超出美國預(yù)期,法國、德國、意大利在3月16日相繼宣布加入亞投行。再往后,韓國、澳大利亞也都成為亞投行的意向創(chuàng)始成員國。

金立群的斡旋能力與外交策略在其中產(chǎn)生了不小影響,中國社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所全球治理研究室副主任黃薇曾對媒體表示,金立群在外交策略方面很靈活,3月份,很多發(fā)達(dá)國家要求加入亞投行,這與金立群的工作分不開。

擁有豐富的國際經(jīng)濟(jì)事務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)

主權(quán)財(cái)富基金國際論壇榮譽(yù)主席,中國財(cái)政部原副部長,亞洲開發(fā)銀行原副行長、第一副行長,中國投資有限責(zé)任公司原監(jiān)事長——一連串頭銜背后是金立群豐富的國際履歷。

自1980年起,金立群進(jìn)入中國財(cái)政部工作,先后在外事財(cái)務(wù)司、世界銀行司擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),開始了與國際機(jī)構(gòu)打交道的職業(yè)歷程。

1988年至1993年,金立群擔(dān)任世界銀行中國副執(zhí)行董事。1995年擔(dān)任財(cái)政部部長助理,3年后任財(cái)政部副部長。在擔(dān)任財(cái)政部副部長期間,他還擔(dān)任中國人民銀行貨幣政策委員會委員。2003年,金立群競選亞洲開發(fā)銀行副行長一職并勝出,成為亞行歷史上第一位中國籍副行長,2006年獲得連任。

不僅如此,金立群還有掌管金融機(jī)構(gòu)的豐富經(jīng)驗(yàn)。2008年9月起,他擔(dān)任中國投資有限責(zé)任公司監(jiān)事長,自2013年5月起至2014年10月,擔(dān)任中國國際金融有限公司董事長,同時(shí)也是國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則基金會全球22位受托人之一。

耀眼的履歷背后,金立群出眾的工作能力也為人所稱道。

他作為亞洲開發(fā)銀行第一位中國籍副行長,在5年任期內(nèi),推進(jìn)了發(fā)展中國家的銀行改革、改組,并為化解金融風(fēng)險(xiǎn)提供必要的資金和技術(shù)援助,他曾積極推動亞開行參與中國銀行、光大銀行、廈門國際銀行、杭州市商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的股權(quán)投資。

2008年至2013年間,身為中國投資有限責(zé)任公司監(jiān)事長,金立群主要負(fù)責(zé)內(nèi)審部門和公關(guān)外事部,并作為中央?yún)R金公司的領(lǐng)導(dǎo)小組組長,規(guī)范了匯金的管理模式。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督力度,促進(jìn)管理部門完善決策程序和風(fēng)險(xiǎn)管理。

2012年,金立群獲得了美國亞洲協(xié)會授予的“杰出國際公共事務(wù)獎”。這一獎項(xiàng)正是對他20多年來,特別是1997年亞洲金融危機(jī)之后積極從事國際經(jīng)濟(jì)事務(wù)的表彰。他曾協(xié)助幾任中國財(cái)政部長代表中國政府組織和參與多邊、雙邊經(jīng)濟(jì)和金融論壇的工作:如中美聯(lián)合經(jīng)濟(jì)委員會、APEC財(cái)長會議等。

直面問題的“拆彈能手”

中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心高級研究員王軍表示,金立群是一個(gè)技巧非常高超的“拆彈能手”,應(yīng)對各種挑戰(zhàn)游刃有余。他愿意直面問題,從來不會逃避,而且總是盡力去解決。

任職亞開行期間,金立群主管南亞和湄公河區(qū)域事務(wù),包括柬埔寨和緬甸兩國。當(dāng)亞開行給柬埔寨的貸款出現(xiàn)問題時(shí),金立群乘飛機(jī)到金邊,與柬埔寨總理洪森面談,此舉為他在亞開行內(nèi)部贏得了信任。

處理亞投行這種多邊開發(fā)機(jī)構(gòu)的事務(wù)無疑需要相當(dāng)?shù)耐饨凰囆g(shù),如何利用每一次發(fā)聲機(jī)會來回應(yīng)外界關(guān)心與質(zhì)疑是對金立群的重要考驗(yàn)。

2014年11月,金立群在博鰲亞洲論壇上作了一個(gè)比喻,“有人質(zhì)疑中國發(fā)起成立亞投行的動機(jī),這讓我想起了一部電影:《末代皇帝》。一天,皇帝的英文老師建議皇帝佩戴一副眼鏡,大臣們認(rèn)為以皇帝的視力不需要佩戴眼鏡,英文老師說,‘他需要的是視野’!

4個(gè)月之后的中國發(fā)展高層論壇2015年年會上,他再次對中國在亞投行中的作用做出闡釋,對于外界的頗多猜測,他巧妙地予以化解。金立群表示,中國成為大股東是根據(jù)亞洲地區(qū)中經(jīng)濟(jì)的體量確定的。“第一大股東的地位不是特權(quán),而是責(zé)任,是擔(dān)當(dāng)!

在中國發(fā)展高層論壇2015年年會上,金立群還強(qiáng)調(diào),亞投行將是高度精簡的機(jī)構(gòu),專業(yè)人員全球招聘,堅(jiān)決杜絕機(jī)構(gòu)臃腫。對于腐敗問題,他直言,亞投行將對腐敗“零容忍”。眾所周知,亞投行針對基礎(chǔ)設(shè)施融資而設(shè)立,環(huán)境問題無法繞開。對此,金立群堅(jiān)決表示,“亞投行未來在從事基礎(chǔ)設(shè)施投資中,將會十分重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和改善,會重視搬遷居民的利益!中國經(jīng)濟(jì)周刊-經(jīng)濟(jì)網(wǎng)版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時(shí)須注明來源,違者將被追究法律責(zé)任。

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(責(zé)編:覃博雅、楊牧)




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