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    【中國有約】武漢“三鄉(xiāng)工程”喚醒“沉睡的鄉(xiāng)村”

    2021年04月25日11:44 | 來源:人民網(wǎng)-國際頻道
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    人民網(wǎng)武漢4月25日電 (蘇纓翔)戶外鄉(xiāng)間小道上,草兒綠、果兒肥,縱橫交錯宛如一幅色彩繽紛的水彩畫;室內(nèi)通幽曲徑處,茶舍、書店,相得益彰猶如一方絕世的桃花源。這是湖北省武漢市黃陂區(qū)杜堂村的別致美景。

    以“木蘭出生地”為文化根源,這里是“三鄉(xiāng)工程”的思想發(fā)源地和實踐首創(chuàng)地、也是湖北“三鄉(xiāng)工程”樣板地,開園不久就被評為“武漢最美休閑鄉(xiāng)村”和黃陂最受歡迎景區(qū)之一。

    近年來,黃陂區(qū)大力倡導(dǎo)“市民下鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)”,盤活了大量農(nóng)村閑置資源,有力推動了以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

    農(nóng)民變股民 盤活鄉(xiāng)村閑置資源

    幾年前,杜堂村85%的房屋都在閑置狀態(tài),為了將閑置資源變資產(chǎn),吸引市民前來居住、康養(yǎng)和投資,一個承載著村民期望的武漢杜堂旅游專業(yè)合作社應(yīng)運而生。

    村民則可以通過加入合作社,將過去的單一務(wù)工收入轉(zhuǎn)變成土地流轉(zhuǎn)、房屋入股保底分紅、家門口就業(yè)的工資以及村民依靠景區(qū)資源優(yōu)勢小本創(chuàng)業(yè)四種收入。除此之外,合作社實施10%保底分紅、上不封頂機制,實現(xiàn)了農(nóng)民就地變股民。

    在村民的閑置房屋入股合作社后,由合作社對農(nóng)房進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計和管理,形成農(nóng)家樂、商業(yè)、文創(chuàng)、民宿四個街區(qū),由合作社引進(jìn)社會資本進(jìn)行投資運營。

    “杜堂模式”有效盤活了鄉(xiāng)村閑置資源,使農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楣擅瘛⑧l(xiāng)村轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e康養(yǎng)的樂園,村民收入發(fā)生了翻天覆地的變化。

    拋出橄欖枝 洼地成人才聚集地

    羅麗莎、羅蘭、付志國原本都是在漢發(fā)展的普通市民,后在市民下鄉(xiāng)政策的激勵下來到木蘭花鄉(xiāng)風(fēng)景區(qū),共創(chuàng)花香小廚特色農(nóng)家樂。羅麗莎以地道野味為特色,羅蘭擅長農(nóng)家風(fēng)味,付志國則專注于黃陂特色。三家共享廚房、共享服務(wù)員,憑各家特色及風(fēng)味吸引、服務(wù)來自四面八方的游客。

    三家共享廚房、共享服務(wù)員,憑借各家特色及風(fēng)味吸引游客。人民網(wǎng) 蘇纓翔攝

    不僅是當(dāng)?shù)厥忻瘢衲?7歲的“外地人”曾石權(quán)也選擇了來木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)發(fā)展他的事業(yè)。自從三年前與“三鄉(xiāng)工程”相遇,曾石權(quán)便攜帶一家老小從老家恩施來到木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)開起了“一根面”小店。

    “用勁把面甩出去,像我一樣。”曾石權(quán)正在教外國游客做“一根面”。跟當(dāng)?shù)匕傩找粯樱瘷?quán)也享受了不少優(yōu)惠政策,“免房租”“給補貼”,為吸引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),當(dāng)?shù)卮逦瘯䲣伋隽瞬簧佟伴蠙熘Α薄?/p>

    曾石權(quán)正在教外國游客做“一根面”。人民網(wǎng) 蘇纓翔攝

    作為武漢木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)董事長,葛天才對人才的引進(jìn)有自己的一套辦法,他將景區(qū)所在地三個村的村民,凡有勞動能力者,全部吸納為景區(qū)員工。“目前在景區(qū)上班的村民有400多人,人均年收入2.8萬元以上,即使是60歲以上的老人,一個月也能賺一千多元。”

    隨著葛天才的回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè),帶動了大批外出打工的村民攜家?guī)Э诜掂l(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),他們貢獻(xiàn)技術(shù)、流轉(zhuǎn)土地、興辦企業(yè),讓越來越多的農(nóng)民脫貧致富,吃上了“旅游飯”。

    鄉(xiāng)村變花海 建鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)鏈

    與眾多落后村莊一樣,杜堂村也一度是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)空心化的典型。2017年開始,隨著鄉(xiāng)村振興的全面推進(jìn),大量社會資本進(jìn)屋杜堂村,開始重構(gòu)具有新時代特色的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系。

    游人在花海中拍照留念。“中國有約”活動主辦方供圖

    自2014年投入建設(shè)以來,木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)累積投入資金4.62億元,土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到7000畝,突出木蘭文化、四季花海、鄉(xiāng)土民俗特色,開發(fā)了農(nóng)耕體驗、賞花休閑、戶外拓展、民俗文化、共享農(nóng)莊、休閑農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)項目。

    從美麗鄉(xiāng)村建設(shè),再到“三鄉(xiāng)工程”的實施,到目前的“杜堂模式”,這個村從昔日的窮鄉(xiāng)變景區(qū),荒山變花山,村就是景,景連著村,從一個擁有24個重點貧困戶的“空心村”,成為當(dāng)今農(nóng)村人的夢想家園。

    花海勝地,鳥語天堂,木蘭花鄉(xiāng)景區(qū)擁有一年365天不間斷的主題花海。今天,杜堂村正用自己獨有的“荊楚風(fēng)情”和“木蘭文化”吸引著越來越多的游客和投資者。

    (責(zé)編:張信鳳、常紅)

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