王勝地:積極融合是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的秘訣
北京爸爸的選擇科技有限公司CEO,CCG常務(wù)理事王勝地在發(fā)言
人民網(wǎng)北京11月20日電 第五屆中國(guó)企業(yè)全球化論壇16日至17日在海南三亞舉行。本次論壇由全球化智庫(kù)CCG,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì),三亞市政府共同主辦,由中國(guó)、美國(guó)商會(huì)和中國(guó)歐盟商會(huì)協(xié)辦。北京爸爸的選擇科技有限公司CEO,CCG常務(wù)理事王勝地在“全球價(jià)值鏈中的中國(guó)制造與世界制造-如何互補(bǔ)與提升”論壇上發(fā)言。
王勝地指出,“爸爸的選擇”作為一家主要從事紙尿褲嬰幼兒日化產(chǎn)品領(lǐng)域的公司,其快速的發(fā)展主要得益于全球化分工大格局和中國(guó)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,在這種情況下,公司才可以在前期沒(méi)有工廠的情況下和中國(guó)制造供應(yīng)商相結(jié)合從而實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
王勝地認(rèn)為,以前世界上的企業(yè)都是從制造業(yè)起步,然后再進(jìn)行品牌銷售。但如今不同,中國(guó)誕生了一批如小米這樣的企業(yè),依靠強(qiáng)大的社會(huì)分工對(duì)企業(yè)的某一方面進(jìn)行有力的支撐,同時(shí)結(jié)合強(qiáng)大的制造業(yè)快速崛起。如今我們可能只需用幾年的時(shí)間就完成了以前傳統(tǒng)制造業(yè)需要花費(fèi)幾十年完成的崛起歷程。
談及公司,王勝地指出,如今“爸爸的選擇”也開始逐步走向自己制造自己生產(chǎn)的道路,同時(shí)也快速融入全球化的浪潮,比如“爸爸的選擇”也在日本擁有了自己的研發(fā)中心。但由于每個(gè)國(guó)家的優(yōu)勢(shì)不同,王勝地在生產(chǎn)制造的過(guò)程中也融合了全球的高新技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量。王勝地認(rèn)為,“企業(yè)要想保持高度的競(jìng)爭(zhēng)力,就要融合更多的企業(yè),更多國(guó)家的團(tuán)隊(duì)和技術(shù),這樣才能走得更快!
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