無(wú)論是在李克強(qiáng)總理年初兩會(huì)的《政府工作報(bào)告》中，還是特首梁振英在立法會(huì)發(fā)表的《施政報(bào)告》中，抑或是全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)張德江5月下旬蒞臨香港出席“一帶一路”國(guó)際高峰論壇時(shí)做的主旨演講中，做國(guó)家“一帶一路”倡儀“超級(jí)聯(lián)系人”，已成為中央及香港社會(huì)各界的廣泛共識(shí)。陳立基先生早在十年前便開始投資中亞地區(qū)和俄羅斯等國(guó)生意，是本港為數(shù)不多的“絲路通”之一，他于2014年即成立了“香港絲綢之路經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心”并擔(dān)任理事長(zhǎng)，多次舉辦“絲路”沿線國(guó)家專題研討會(huì)，向本港政商學(xué)各界推介“絲路經(jīng)濟(jì)帶”。日前，本刊特邀中國(guó)中亞友協(xié)理事、人民日?qǐng)?bào)前駐中亞和外高首席記者尹樹廣就有關(guān)問(wèn)題對(duì)話陳立基先生。

“絲路經(jīng)濟(jì)帶”的投資環(huán)境

尹樹廣：作為為數(shù)不多的港商，你在俄羅斯、哈薩克斯坦和塔吉克斯坦等前蘇聯(lián)國(guó)家有近十年的經(jīng)商經(jīng)歷，有許多甘苦。不少港人認(rèn)為，“絲路經(jīng)濟(jì)帶”沿線國(guó)家法制環(huán)境差，貪腐嚴(yán)重，風(fēng)險(xiǎn)巨大，不值得投資。你是怎么看的？

陳立基：是的。正如你所言，在前蘇聯(lián)國(guó)家，我和我的貿(mào)易伙伴有多年的經(jīng)商經(jīng)歷，當(dāng)然是甘苦自知，有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有不少至今仍處在困境的案例。我們?cè)诙砹_斯投資了油田；在哈薩克斯坦投資了種植大豆的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目；在塔吉克斯坦投資了煤礦；在吉爾吉斯斯坦我們下了定金于一個(gè)待開發(fā)的鋁土礦；在蒙古國(guó)我們也在探討怎么可以縮短運(yùn)輸時(shí)間，把他們的鐵礦石和煤運(yùn)到中國(guó)；我們還在調(diào)研在格魯吉亞建立一家玻璃瓶廠。這些投資和投資計(jì)劃有成功的，如俄羅斯油田項(xiàng)目，塔吉克斯坦的煤礦和哈薩克斯坦的種植項(xiàng)目則遇到了不少困難，在蒙古國(guó)、吉爾吉斯斯坦和格魯吉亞的項(xiàng)目卻仍然在調(diào)研考察之中，全因?yàn)檫@些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，人口少，市場(chǎng)狹小，使我們做決定要特別謹(jǐn)慎。在投資和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中也確實(shí)遇到很多挫折。這些國(guó)家無(wú)論在法律，還是在會(huì)計(jì)等領(lǐng)域與我們香港不同，所以我們的想當(dāng)然就為我們帶來(lái)很多麻煩。我們更碰到了諸如語(yǔ)言、文化習(xí)俗、思維方式和營(yíng)商游戲規(guī)則差異巨大的挑戰(zhàn)，這讓我們損失了很多機(jī)會(huì)成本。加上人才的缺乏，也使我們走了不少?gòu)澛贰?/p>

關(guān)于“絲路”沿線國(guó)家因法治環(huán)境欠缺和貪腐嚴(yán)重，導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的問(wèn)題，我想，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該從兩個(gè)方面來(lái)看：一方面，此觀點(diǎn)有其合理和正確的一面，也就是說(shuō)，不能覺得因?yàn)榻z路沿線國(guó)家大多是上海合作組織成員，與中國(guó)有著特殊的伙伴關(guān)系，就認(rèn)為可以放心大膽去投資，我們的經(jīng)歷說(shuō)明不是如此！另一方面，認(rèn)為絲路國(guó)家法制環(huán)境惡劣、貪腐較普遍，就認(rèn)為完全不值得投資，這又有所偏頗和言過(guò)其實(shí)了。

我認(rèn)為、絲路沿線國(guó)家多數(shù)是前蘇聯(lián)國(guó)家，蘇聯(lián)解體使舊有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制隨之瓦解，到現(xiàn)在也不過(guò)是二十幾年時(shí)間，新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系或新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式之建立，需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間，需要內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的改善等諸多條件，非一日之功、一蹴而就！

目前的發(fā)展階段，既有上面所說(shuō)的對(duì)投資的諸多不利因素，但也要看到若干國(guó)家的改革措施和動(dòng)力，正在逐漸產(chǎn)生作用！換言之，作為企業(yè)，等到投資環(huán)境改善、法制徹底健全，萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)的時(shí)候，恐怕也沒(méi)有任何市場(chǎng)機(jī)會(huì)了！到那時(shí)候你可能只能到路沿線國(guó)家去旅游，當(dāng)看客了！

香港在“一帶一路”中的戰(zhàn)略機(jī)遇

尹樹廣：特區(qū)政府5月主辦了“一帶一路”高峰論壇，張德江委員長(zhǎng)親自蒞港并發(fā)表重要講話，你出席了全天會(huì)議并聆聽了張委員長(zhǎng)演講。究竟香港人該如何把握好李克強(qiáng)總理所說(shuō)的“國(guó)家所需，香港所長(zhǎng)”？在香港四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中，香港可在哪些領(lǐng)域抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇？

陳立基：“一帶一路”戰(zhàn)略是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略決策和國(guó)策，不是一個(gè)五年規(guī)劃或者計(jì)劃，所以，無(wú)論是從國(guó)家層面，還是香港政府層面，要想真正推進(jìn)、實(shí)施和落實(shí)它，都是一個(gè)長(zhǎng)周期的過(guò)程，不是開個(gè)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)人呼吁一下就立竿見影的！

我認(rèn)為，“國(guó)家所需”也好、“香港所長(zhǎng)”也罷，都應(yīng)該從積極角度去理解，抓住核心去理解，而不是等著國(guó)家告訴你，等著中央政府告訴你“需要的清單”！也不應(yīng)該是拿著所謂的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)清單去套用。就這個(gè)問(wèn)題的本身來(lái)說(shuō)：在香港四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中，香港可在哪些領(lǐng)域抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇？這個(gè)問(wèn)題非常難以回答，如果誰(shuí)可以答出這個(gè)問(wèn)題，我想也就不再需要那么多論壇、研討會(huì)或者研究機(jī)構(gòu)了！這是一個(gè)必須經(jīng)過(guò)具體實(shí)踐才能解答的問(wèn)題。

尹樹廣：眾所周知，“一帶一路”中的合作項(xiàng)目大多是戰(zhàn)略性的，周期長(zhǎng)、資金大，香港又有“揾快錢”的傳統(tǒng)營(yíng)商思維，你覺得怎樣才能在“慢與快”間實(shí)現(xiàn)平衡呢？

陳立基：這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該從兩個(gè)層面去理解：一個(gè)是政府層面，一個(gè)是企業(yè)層面。政府層面，應(yīng)該出面與中央政府主管部門保持經(jīng)常性溝通和協(xié)調(diào)，看看在絲路沿線國(guó)家的所謂大項(xiàng)目、慢效益項(xiàng)目，上下左右、周邊有沒(méi)有香港優(yōu)勢(shì)的行業(yè)和領(lǐng)域，比如大項(xiàng)目會(huì)需要融資，會(huì)需要建設(shè)與施工，會(huì)需要項(xiàng)目管理，那建設(shè)、施工和管理就會(huì)有人員的流動(dòng)，以及人員的衣食住行的需求；大項(xiàng)目也必然會(huì)涉及很多的合同，那就有合同管理人員的巨大需求，以及對(duì)熟悉合同法律條款的人員之需求等等，這必然是一個(gè)你中有我、我中有你的合作方式。

企業(yè)層面，則需要在絲路沿線的國(guó)家耐心尋找商機(jī)，除了中小項(xiàng)目自身可以運(yùn)作之外，大型項(xiàng)目也需要與相關(guān)的“大項(xiàng)目”業(yè)主探討合作的可能性，也很難在事前做出“快慢平衡”之決策。

尹樹廣：特首梁振英一直強(qiáng)調(diào)香港要做“超級(jí)聯(lián)系人”，你從管理者的角度出發(fā)，認(rèn)為香港可以做“超級(jí)經(jīng)理人”。如何理解這一角色？能否舉例說(shuō)明？

陳立基：我個(gè)人理解，大多數(shù)人都沒(méi)有理解透徹“超級(jí)聯(lián)系人”和“超級(jí)經(jīng)理人”之角色的含義，或者說(shuō)他們理解了，但是也不敢說(shuō)，說(shuō)了也推行不下去！現(xiàn)在的香港年輕人不理解香港與內(nèi)地的歷史變遷以及這種變遷中帶來(lái)的千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，或者說(shuō)，他們理解了，但是都用在恰好相反的作用點(diǎn)上了！“超級(jí)聯(lián)系人”或者“超級(jí)經(jīng)理人”，顧名思義，就是超級(jí)中間人，那么中間人的作用，自然是撮合上家和下家，撮合買賣雙方，撮合供需雙方，那就不能說(shuō)你會(huì)干什么、你能干什么和你想干什么，而是上下兩家需要什么，你就以“超級(jí)聯(lián)系人”的身份去撮合什么，這里面可能涉及很多領(lǐng)域和行業(yè)，以香港特別的身份去協(xié)調(diào)和推進(jìn)。

沿線國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇

尹樹廣：你在塔吉克斯坦和格魯吉亞等國(guó)都有投資項(xiàng)目，請(qǐng)介紹一下這些國(guó)家的主要機(jī)遇是什么？主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

陳立基：主要機(jī)會(huì)包括，中亞地區(qū)主要是前蘇聯(lián)的水果（包括干果）、蔬菜、棉花的種植基地。蘇聯(lián)時(shí)期，工業(yè)品、機(jī)械設(shè)備等均來(lái)自俄羅斯和烏克蘭等地，現(xiàn)在則是“中國(guó)制造”填補(bǔ)了這些地區(qū)對(duì)工業(yè)制成品的需求。所以、中亞地區(qū)投資領(lǐng)域可能在農(nóng)業(yè)和食品加工業(yè)及其周邊產(chǎn)業(yè)，會(huì)有一定需求。

格魯吉亞與中亞地區(qū)有些類似，但是有個(gè)特殊的產(chǎn)品就是葡萄酒。格魯吉亞是人類葡萄釀酒的發(fā)源地，據(jù)考證，距今8,000年前，格魯吉亞地區(qū)已經(jīng)有葡萄釀酒的歷史。

尹樹廣：“香港絲綢之路經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心”成立于2014年，你任理事長(zhǎng)。請(qǐng)問(wèn)，中心做了哪些基礎(chǔ)性工作？有哪些具體成果？

陳立基：基礎(chǔ)性工作主要有：一，絲綢之路沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)研究；二，與香港理工大學(xué)合作舉行了系列“絲綢之路主題研討會(huì)”，已經(jīng)舉辦過(guò)三次，分別以中亞、塔吉克斯坦和格魯吉亞為主題，三次研討會(huì)的主要嘉賓分別是上屆上合組織秘書長(zhǎng)梅津采夫、現(xiàn)任上合組織秘書長(zhǎng)阿利莫夫和格魯吉亞國(guó)家主權(quán)基金“伙伴基金”主席大衛(wèi)先生。各界對(duì)研討會(huì)反響熱烈，提出了許多問(wèn)題，“財(cái)爺”曾俊華也出席過(guò)活動(dòng)并致詞，顯示了特區(qū)對(duì)中心工作的肯定和支持。

尹樹廣：近年來(lái)，你多次出席圣彼得堡經(jīng)濟(jì)論壇、上海合作組織各項(xiàng)活動(dòng)，到過(guò)捷克等東歐國(guó)家考察。這些地方都好像待開發(fā)的“處女地”，你在這些地區(qū)會(huì)有什么計(jì)劃？

陳立基：正如上面談到的，這些地區(qū)既有風(fēng)險(xiǎn)，也有商機(jī)，談不上“處女地”（可能對(duì)香港是陌生之地），世界銀行、亞行、歐洲復(fù)興開發(fā)銀行等國(guó)際金融組織一直致力于這些國(guó)家的政治制度和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改革，以及發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、中小企業(yè)的改造等等，所以，這些國(guó)家并非“處女地”，歐美、日本、韓國(guó)和中國(guó)大陸等，已經(jīng)在這些國(guó)家有多年的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作，只不過(guò)這些國(guó)家政治環(huán)境相對(duì)不夠穩(wěn)定，可能出現(xiàn)“城頭大王旗”頻頻更換的情況，歐美國(guó)家搞上幾年就覺得不太好，走了；日本人和韓國(guó)人又來(lái)了；再過(guò)幾年，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入，日韓的企業(yè)又有撤資現(xiàn)象�？傊�，有商機(jī)，但是要靈活和分散風(fēng)險(xiǎn)�？傮w看，加強(qiáng)對(duì)絲路沿途地區(qū)的綜合研究，特別是敢于“走出去”到那里考察營(yíng)商環(huán)境，在國(guó)家“一帶一路”的戰(zhàn)略機(jī)遇環(huán)境下，抓住有利的項(xiàng)目進(jìn)行投資，是對(duì)香港商界的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)�。ㄒ鼧鋸V）

來(lái)源：紫荊網(wǎng)

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