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    從小作坊到跨國企業(yè) G20媒體包背后的“中國智慧”

    2016年09月03日11:19 | 來源:人民網(wǎng)-財(cái)經(jīng)頻道
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    G20杭州峰會媒體包外觀

    人民網(wǎng)杭州9月3日電 (記者賈興鵬 夏曉倫 孫陽)一到杭州,G20杭州峰會的5000多名中外記者都收到了一份暖心的“禮物”——G20媒體包。

    在G20杭州峰會的眾多“杭州制造”中,有一家名為“海格林(Hedgren)”的箱包企業(yè)赫然在列,這個(gè)來自比利時(shí)的著名品牌在2011年被杭州桐廬力高控股有限公司整體收購,成為一家地道的杭州企業(yè)。

    G20媒體包,便出自其手。這家杭州企業(yè)究竟有怎樣的故事?

    從小作坊到跨國企業(yè)

    從小作坊到跨國企業(yè),力高控股走出了一條不尋常的發(fā)展之路。

    1997年,土生土長的杭州桐廬人陳曉軍,帶領(lǐng)一群工友開始了創(chuàng)業(yè),幫助箱包品牌做代加工。從一個(gè)小作坊開始,陳曉軍在箱包界的“江湖”闖蕩。憑著對箱包的執(zhí)著和熱愛,陳曉軍一干就是10多年。

    直到2008年金融危機(jī)后,海外訂單的銳減,讓陳曉軍開始重新思考企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。“做代加工,就是幫其他品牌做嫁妝,”陳曉軍開始尋覓屬于自己的品牌。

    斟酌再三后,陳曉軍打消了創(chuàng)立自主品牌的念頭,“風(fēng)險(xiǎn)太大,培育新品牌需要時(shí)間。”終于機(jī)遇不期而至,2011年3月,比利時(shí)著名箱包企業(yè)海格林進(jìn)入他的視線。受歐債危機(jī)影響,這個(gè)百年老店面臨虧損,正在尋找下一個(gè)“東家”。

    同時(shí),“中企國際化”的浪潮則引領(lǐng)著越來越多中國企業(yè)融入世界、尋覓商機(jī)。從談判到完成收購,不到3個(gè)月的時(shí)間,陳曉軍領(lǐng)銜的力高控股,以6000萬美元的價(jià)格,全資收購了這個(gè)被比利時(shí)人譽(yù)為“國家名片”的世界著名箱包品牌。

    已成為力高控股有限公司董事長的陳曉軍告訴人民網(wǎng)記者,當(dāng)初購買海格林,就是看重了該品牌的影響力和國際設(shè)計(jì)理念,“讓國際品牌帶動自主品牌。”5年時(shí)間里,海格林迅速完成了在全球的擴(kuò)張,全球開店數(shù)量已達(dá)到50多個(gè)國家,店鋪數(shù)量3000多家,并進(jìn)駐了巴黎老佛爺百貨。

    而陳曉軍自主品牌的夢想,也在2015年照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。2015年,力高的自有品牌H you 面世,這個(gè)專門針對國內(nèi)初中生到大學(xué)生的箱包品牌,產(chǎn)品由比利時(shí)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),大膽采用國際流行色,考慮到耐用性、功能性的同時(shí),兼顧外觀的美感,一改學(xué)生書包黑、灰、藍(lán)的單調(diào)顏色。

    如今,力高控股有限公司是一家集箱包設(shè)計(jì)研發(fā)、制造、自主品牌運(yùn)營、箱包產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營于一體的國際化集團(tuán)公司,目前在國內(nèi)擁有7家實(shí)業(yè)公司,其中4家為專業(yè)箱包制造企業(yè),企業(yè)也擁有員工12000人,年產(chǎn)箱包1800萬只,年?duì)I業(yè)額4億美元。

    取得如此成績的背景是,2003年,浙江提出進(jìn)一步發(fā)揮浙江塊狀特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加快先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè),走新型工業(yè)化道路;2015,習(xí)近平總書記兩次蒞臨浙江,賦予浙江“干在實(shí)處永無止境、走在前列要謀新篇”的新使命。

    陳曉軍表示,力高的擅長不會放棄,力高繼續(xù)在箱包代加工市場占據(jù)國內(nèi)領(lǐng)先地位,目前已成為新秀麗、法國大使、美國Targus、Vera Bradley、Ricardo等知名箱包的“生產(chǎn)基地”。

    力高控股有限公司董事長陳曉軍接受人民網(wǎng)記者專訪

    海格林結(jié)緣G20

    海格林能結(jié)緣本次G20杭州峰會,在陳曉軍看來,是非常自豪的事情。他告訴人民網(wǎng)記者,這款包是在十幾個(gè)國際品牌的箱包中,通過盲選脫穎而出的。

    其原型是由比利時(shí)著名設(shè)計(jì)師昆特-提安設(shè)計(jì)的戶外包,花了近8個(gè)月的時(shí)間,對設(shè)計(jì)原型進(jìn)行了7次修改才最終定稿。陳曉軍透露,這款G20媒體包屬于特制的,目前市面上找不到同款,此次僅為G20注冊參會的中外記者提供,一共制作了6000個(gè)。 

    “環(huán)保、實(shí)用、美觀,”陳曉軍認(rèn)為,海格林的包能在眾多包中脫穎而出,是因?yàn)楹8窳值陌牟馁|(zhì)沒使用任何動物皮革,而使用的超細(xì)尼龍面料,是制造降落傘的材料,強(qiáng)度更高,重量更輕,還可以防水。

    此外,該包還按照人體工學(xué)設(shè)計(jì),背起來很輕松,能背能拎,放在腿上能當(dāng)臨時(shí)打字桌,困了還能當(dāng)枕頭。為了滿足媒體人士的需求,該包特意設(shè)計(jì)成大容量,能放筆記本電腦,相機(jī)等多功能的裝備。

    借力政策春風(fēng),創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念。利用“比利時(shí)設(shè)計(jì)、個(gè)性化改造、中國生產(chǎn)”的新模式,力高走上了快速增長的道路,其訂單增長量連年增長。到今天,力高從桐廬縣的一個(gè)代工貼牌廠變身為具有競爭力的全球化企業(yè)。

    然而,陳曉軍沒有止于現(xiàn)狀,他開始尋找自己的短板并開始彌補(bǔ),在貨物的流通領(lǐng)域和銷售終端布局。全國唯一一家企業(yè)建立的保稅物流中心,便由力高控股在安徽宣城建立,力高自創(chuàng)品牌H you也在海格林品牌的帶領(lǐng)下迅速占據(jù)市場席位,打進(jìn)終端市場。

    “以前我們只會埋頭苦干,現(xiàn)在還要抬頭看天。”陳曉軍的感慨道出了這家杭州本土企業(yè)的成功之道。

    放眼中國,越來越多的中國企業(yè)正通過G20杭州峰會這樣的歷史契機(jī)講述著凝聚“中國智慧”的動人故事。

    (責(zé)編:徐步云(實(shí)習(xí)生)、常紅)

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