人民網(wǎng)海南博鰲4月7日電 （記者 楊鐵虎）“歐美國家的產(chǎn)業(yè)并沒有‘空洞化’，而是‘內(nèi)核化’了。判斷‘產(chǎn)業(yè)空洞化’的主要標準，是看一個國家在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移前后，是否還能有效主導和控制相關產(chǎn)業(yè)。” 中國航空工業(yè)集團公司董事長林左鳴7日晚在此間接受人民網(wǎng)記者采訪時說。

當晚，博鰲亞洲論壇2013年年會舉行《“產(chǎn)業(yè)空洞化”：制造業(yè)的隱憂》圓桌討論會，中國航空工業(yè)集團公司董事長林左鳴就“產(chǎn)業(yè)空洞化”發(fā)表了自己的見解。

林左鳴說，“產(chǎn)業(yè)空洞化”對歐美發(fā)達國家來說是個偽命題，歐美發(fā)達國家將低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移到國外，其實是順應全球經(jīng)濟一體化的必然現(xiàn)象。工業(yè)化國家曾經(jīng)都擁有較完整的工業(yè)體系，隨著全球經(jīng)濟一體化，原有的工業(yè)體系出現(xiàn)了“碎片化”。發(fā)達國家往往留下高科技內(nèi)核，把低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，并且在轉(zhuǎn)移過程中，伴隨著金融服務業(yè)和信息服務業(yè)的發(fā)展，使得整個國家的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形成了由金融服務業(yè)和信息服務業(yè)的“微笑曲線”與高科技產(chǎn)業(yè)的“倒微笑曲線”共同構(gòu)成的“元寶曲線”。

林左鳴舉例說，美國以軍工為代表的核心高科技、前沿高科技的產(chǎn)業(yè)從來就沒有外流過。美國的實際情況是整個國家產(chǎn)業(yè)非但沒有“空洞化”，反而是更加“內(nèi)核化”。美國的整個產(chǎn)業(yè)布局基本上是由金融服務業(yè)和信息服務業(yè)為兩端，由軍工高科技、前沿科技產(chǎn)業(yè)為中間凸起部分構(gòu)成的“元寶曲線”，即美國的金融服務業(yè)和信息服務業(yè)形成了微笑曲線翹起來的兩個“嘴角”，而以軍工為核心的高科技產(chǎn)業(yè)，尤其是成套裝備制造業(yè)在本土制造，使美國的產(chǎn)業(yè)形成了一個壟斷性的“倒微笑曲線”，兩者構(gòu)成了一個極具競爭力的“元寶曲線”。所以美國從宏觀產(chǎn)業(yè)布局上看是“元寶曲線”，從微觀上看，一些重要的具有國際競爭力的企業(yè)的商業(yè)模式也是按“元寶曲線”運作的，從而形成了一個“元寶化 ”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

“因此，美國根本就不存在產(chǎn)業(yè)空洞化，反而是產(chǎn)業(yè)體系“內(nèi)核化”，使得核心技術更加突出。” 林左鳴對人民網(wǎng)記者說。

林左鳴強調(diào)，西歐、日本等發(fā)達國家在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時候，牢牢控制著研發(fā)和營銷等產(chǎn)業(yè)鏈的高端，從來也沒有將高科技的核心部分轉(zhuǎn)移出去，并且精心打造出一個能夠綁定全球相關企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。表面看來，在全球經(jīng)濟一體化過程中，發(fā)達國家也步入本土產(chǎn)業(yè)鏈“碎片化 ”的過程，但實際上發(fā)達國家依托自己的先發(fā)優(yōu)勢，始終有效地主導和控制著整個產(chǎn)業(yè)鏈，這就是所謂的產(chǎn)業(yè)“軟化”，并且更具有粘性力和控制力。